Novousvojena Strategija za mlade Vlade Republike Srbije za period od 2023. do 2030. godine u fokus stavlja izgradnju sistema koji će omogućiti kvalitetan rad sa mladima i osigurati praćenje efekata procesa tog rada, rečeno je na konferenciji za novinare/ke koju su Nacionalna asocijacija praktičara/ki omladinskog rada - NAPOR i Ministarstvo turizma i omladine organizovali danas u Medija centru u Beogradu.

Strategija za mlade kao jedan od najvažnijih strateških dokumenata koji određuje prioritete omladinske politike, ima za cilj unapređenje položaja mladih. Prema rečima savetnice ministra za omladinsku politiku u Ministarstvu turizma i omladine Snežane Klašnje, strategija je izrađena kroz široki konsultativni proces u koji je direktno bilo uključeno preko 7000 mladih. Ono po čemu se razlikuje u odnosu na prethodnu jeste to što se nova Strategije fokusira na sam proces rada sa mladima i efekte tog procesa. Omladinski rad kao značajan element za razvoj sistemske brige o mladima po prvi put se našao kao jedan od pet posebnih ciljeva u dokumentu.

- Kada smo razmišljali o konceptu stretegije nama je bilo važno ko radi sa mladima i tako smo došli do jednog od ciljeva - a to su omladinski radnici/ce. Nama trebaju stručni ljudi, ljudi koji su obučeni za rad sa mladima, a koji sprovode programe omladinskog rada kroz sistemu neformalnog obrazovanja - pojasnila je Klašnja.

Tom prilikom istakla je da je NAPOR kao savez 48 organizacija koje se bave omladinskim radom u Srbiji od početka bio uključen u proces izrade ovog streteškog dokumenta. NAPOR od 2009. godine radi, podsetila je, na osiguranju kvaliteta programa omladinskog rada, na njegovoj standardizaciji, profesionalizaciji, kao i na prepoznavanju istog od strane mladih, institucija koje rade sa mladima, države i društva.

Snežana Klašnja

Prema rečima izvršne direktorke NAPOR-a, na profesionalizaciji omladinskih radnika/ca se radi poslednjih 15 godina, a nova Strategija za mlade sada daje i formalni osnov za uspostavljanje sistema za profesionalizaciju zanimanja omladinski radnik/ca, koje je od 2019. zvanično prepoznato u Jedinstvenom kodeksu šifara.

- Omladinski radnici/ce vrlo često rade kroz volonterski angažman, nivo prepoznavanja na nivou lokalnih zajednica i na nacionalnom nivou je bio veoma mali ali i pored toga ti ljudi aktivno rade sa mladima i kontinuirano se usavršavaju bez nekih značajnijih i vidljivijih beneficija, sem činjenice da znaju koliko je važno da budu što profesionalniji da bi mogli da podrže što veći broj mladih - istakla je Stojanović i dodala da je zahvaljujući podršci Ministartva turizma i omladine i UNICEF-a u Srbiji sada započet i proces za izradu nacionalne kvalifikacije za zanimanje omladinski radnik/ca.

Jelena Stojanović

Omladinski rad kao termin nije poznat javnosti i najčešće asocijacija jeste da se to odnosi na mlade koji nešto rade, rekla je menadžerka za zagovaranje i komunikacije u NAPOR-u Nedeljka Ivošević.

- Ipak omladinski rad nije nešto što mladi rade u svoje slobodno vreme. Omladinski rad je dugoročni, planiran program obrazovnog karaktera, kreiran sa svrhom pružanja podrške mladima u procesu osamostaljivanja, tako što im omladinski radnik/ca pomaže u ličnom i socijalnom razvoju kako bi postali aktivni članovi/ce društva i učesnici/ce u procesu donošenja odluka. Ideja omladinskog rada je kreiranje sigurnog okruženja i mogućnosti za aktivno učešće mladih na dobrovoljnoj osnovi u procesu sticanja veština, kompetencija i znanja - pojasnila je Ivošević.

Dodala je da je omaldisnki rad najbolja stvar koja može da se dogodi jednoj mladoj osobi ukoliko ga sprovode edukovani omladisnki radnici/ce, te je zbog toga ključno da postoji strateški dokument koji će to omogućiti.

- Mladi kroz programe omladisnkog rada dobijaju različit set znanja, veština i kompetencija koje im mogu biti korisne u svakodnevnom životu i mogu im pomoći da budu kompetentniji i na tržištu rada i u poslovnom okruženju. - dodala je i zaključila da na Istraživanje koje je NAPOR sproveo pokazuje da od ukupno 15 kompetenci koji poslodavci treže na konkursu za posao, čak 11 mladi mogu steći kroz programe omladinskog rada.

Nedeljka Ivošević

Podsetimo, Na sednici koja je održana 26. Januara, Vlada Srbije je usvojila Nacionalnu strategiju za mlade za period od 2023. do 2030. godine u kojoj je poseban cilj 1 posvećen razvoju i unapređenju omladinskog rada. U narednom periodu fokus će biti na izradi trogodišnjeg Akcionog plana za primenu i sprovođenje Strategije za koji će biti organizovan konusultativni proces. Takođe, radiće se na izradi Zakona o mladima koji će biti prvi korak ka realizaciji mera definisanih Strategijom za mlade.